忙了幾個月了，終於把專案搞定了，公司給了一筆獎金還放了一星期的假
所以我決定出門好好的玩個幾天
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 202 間客房
- 供應早餐
- 自助停車
- 24 小時商務中心
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 櫃台保險箱
- 洗衣服務
- 禮賓服務
- 大廳免費報紙
- 行李寄存
闔家歡樂
- 冰箱
- 獨立浴室
- 免費盥洗用品
- 每日客房清潔服務
- 洗衣設施
- 吹風機
鄰近景點
- 位於難波
- 通天閣 (1.3 公里)
- 四天王寺 (2 公里)
- 心齋橋商店街 (2 公里)
- 大阪市立科學館 (4.1 公里)
- 大阪歷史博物館 (4.2 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
讓小英最頭痛的媒體大亨是誰？最新出刊的《財訊》雙週刊報導指出，民視董事長郭倍宏不只完全主導民視，近來因陳郁秀的關係，也成了公廣集團的「幫手」；他與陳聯手，也讓府院驚覺，原來政府的手，真的伸不進媒體了。
「咱台獨現在有三個電視台，民視、公視、華視……」這句話，郭倍宏這幾個月來常常掛在嘴邊，不少人都聽過他意氣風發地與人分享。的確，他跟公視董事長陳郁秀交情匪淺，陳在去年九月接掌公廣集團，他則在稍早的六月拿下民視董事長一職，兩人雖是電視新兵，卻頗有企圖心的攜手合作。
《財訊》雙週刊報導指出，今年過年前，華視開世大運轉播的內部工作會議，參加會議的人赫然發現身兼華視董事長的陳郁秀，旁邊竟坐著民視董事長郭倍宏。郭開口解釋陳董要他來幫忙出點意見；但底下的員工帶著狐疑：雖說民視硬體設備不錯、轉播經驗豐富，原本也要標世大運的電視轉播權，但郭自己是新手董座，何況華視一向是總經理制，連陳郁秀來召開會議都「怪怪的」了，旁邊竟還坐著民視董事長。
總經理制變董事長制的不只華視，法律明定總經理制的公視幾乎也成了董事長制；而過去蔡同榮時代一向由總經理主導的民視，現在也是郭董說了算。
《財訊》雙週刊報導指出，事實上，公視與華視的員工已不只一次看到郭董的身影出現在這兩家電視台，而民視的員工則驚奇地發現，陳郁秀竟在民視面談華視主管，三家電視台真宛如一家親。
陳、郭兩人結識甚早，海外獨派的淵源，讓1989年偷渡回台的郭倍宏，第一次公開現身就在盧修一參選立委時中和的造勢大會上；盧修一過世後，經營營造業有成的郭倍宏，為盧的遺孀陳郁秀出錢出力，協助其基金會運作；一群志同道合的好友們，還經常相偕出國旅遊。
《財訊》雙週刊報導指出，3月18日，郭倍宏創辦的宏舜開發、宏昇營造在高雄新完工的豪宅HH大樓，有一場別開生面的演奏會，陳郁秀的兩個女兒，一人彈鋼琴、一人拉小提琴，慶祝白鷺鷥文教基金會入駐。這棟由奧地利知名建築師HansHollein生前最後設計的作品，一到三樓無償提供基金會規畫為圖書、展覽與表演場域。願把價值數億元的場地拿來做公共使用，不但顯示郭倍宏驚人的財力，也看得出他與陳郁秀的好交情。 《財訊》雙週刊報導指出，三月上旬的一樁人事案，讓民進黨政府驚覺，這兩人聯手，可以讓新政府對媒體完全無法置喙。
工商時報【本報訊】
一個人說：「臉書已經占領我的生活。」她沒辦法登出。「所以，」她說：「我會隨便瀏覽照片，隨便瀏覽動態，事後才覺悟是在浪費時間。」第二個人說她深怕「錯過什麼」，因此沒辦法放下手機。另外，「手機有相機、會顯示時間，我可以永遠跟朋友在一起，手機不在身邊的壓力超大。」第三個人則總結了她聽到的一切：「科技是壞的，因為它的引力很強，人們卻沒有那麼堅強。」
焦慮是新連結性的一部分。不過，當我們討論行動通訊的革命時，它常是被忽略的一項。我們對科技的習慣式敘事從畢恭畢敬地貶低過去種種開始，再接著把新事物理想化。因此，舉例來說，線上閱讀，因為有連結和超文本的可能，常獲得英雄式、歌功頌德的敘述，書呢，則被貶低為「無連結」的東西。敘述大概會像這樣：以前的閱讀是線性而排他的；新的閱讀是民主的，因為每一個文本都可開啟連結頁面-連訂房搶折扣鎖再連鎖的新概念。但這當然只是一部分的故事，科技想要說的故事。此外還有另一部分的故事，書本也連結著白日夢和個人的聯想，讀者會因此檢視自己的內心。對我研究的高中和大學生而言，線上閱讀永遠邀請你去別的地方，這些干擾僅偶爾是參考書目和相關評論的連結；但更常發生的狀況是被即時通訊、購物、臉書、Myspace和YouTube打斷。
（摘自本書第住宿評價王十三章）
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